経営戦略・事業計画

CSR活動への取り組みは、企業の社会的評価を高めます。実際に、CSR活動に積極的な企業は、不祥事を起こしても株価が下がりにくい、などのデータもあります。また、そこで働く従業員も、「存在意義のある組織に所属している」という認識を持つことができ...

コンサルは誰でも自由に名乗ることができます。国家資格が必要なわけでもありません。特定の実務経験がなければ名乗れないわけでもありません。昨日まで全く畑違いの業種にいた会社員が、今日から「経営コンサルタントです」と名乗ることもできます。そのため...

赤字経営に陥った会社がまず考えるのは、コスト削減、人員整理、不採算事業の整理、借入金の見直しなどです。これらは、いずれも会社を立て直すための代表的な手段です。しかし、実際に同じような施策を行っても、回復する会社と、さらに苦境に追い込まれる会...

中小企業が持続的に成長するためには、「今あるビジネスを強化すること（深化）」と「新しい市場や技術を開拓すること（探索）」の両方を、バランスよく進めることが求められます。このような経営手法を「両利きの経営（Ambidexterity）」と呼び...

多くの中小企業が直面する課題のひとつが、「リソースの限界」です。限られた人材、限られた時間、限られた予算──。この制約の中で成果を出すためには、外部リソースの活用、つまりアウトソーシングが非常に有効な手段となります。しかし、ただ外注するすだ...

フリーランスの経営コンサルタントに依頼しようと思っても、胡散臭い人が多いのも事実です。そこでどのように選べば自社の成長や課題解決につながるのかを解説します。私もフリーのコンサルなので公正を期すために、第三者の調査結果をもとに説明します。

中小企業が成長するための経営戦略というと、差別化、新規事業、マーケティング強化などを思い浮かべるかもしれません。もちろん、それらも重要です。というよりやって当然のことです。しかし、調査によると、伸びている中小企業の経営戦略には、それらを実行...

会社は、ある日突然ダメになるわけではありません。もちろん、粉飾決算、不祥事のように、表面上は一発で崩れたように見える出来事はあります。しかし多くの場合、その前から小さなズレが蓄積しています。ここでは、この典型的な会社がダメになっていくサイク...

家族経営は、小さな企業から大きな企業まで多くの場面で見られます。家族という強い結びつきのもとに経営を行うことで、意思決定が早かったり、信頼性の高い運営ができるなどの利点があります。しかし、一方で家族経営にはデメリットも多く存在します。今回は...

ソフトバンクグループの孫正義社長も、バークシャー・ハサウェイのウォーレン・バフェット会長も、成功している経営者はみんな勉強家です。逆に勉強をしなければチャンスを失うだけではなく、騙されるリスクに晒され続けることになります。では経営者は何を勉強するべきなのでしょうか？